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SUMMARY:(在线) 激发你的教练领导力 : 把员工带成干将
DESCRIPTION:这网络研讨会将为每位领导者提供正确的指导思维和心态，以及为什么它能为您的团队带来奇迹！\n为什么学习如何指导是很重要？ \n\n当你身为（老板，领导者）发展一个指导文化，你的员工也会发展这文化\n你的组织（和你）将开始认识到员工的能力，并拥有系统的方法来培他们（而不是试错法）。\n你将会有一个更加开明和发奋努力的团队。做得对的话，你的团队会比你更勤快的建立你的企业。\n你会体验到你的员工的高生产率，比常人做得更多。他们会关心你和你的企业有没增长。\n你的经理和员工将经历前所未有的个人成长。\n\n教练不仅是专业人士的全职工作，也是所有领导者、企业主和企业家必须具备的技能。为什么呢？ \n\n辅导是一种技能，它赋予员工超越仅仅做的能力。\n 教练创造的增长是由整个团队推动的，而不仅仅是少数表现者。\n 辅导是一种领导技能。除了管理技能，成长中的领导者还需要指导技能。当你（首席执行官，老板）工作太努力时，你需要开始创造领导者。\n辅导要求你有理解别人超越他们理解自己的能力。所有伟大的领导者都是这样，他们了解自己团队的力量和挣扎。\n\n讲员是：EeLin Tan 陈奕宁硕士 \n奕宁是AccuMatch的认证行为智能教练。她还是一名商业教练、马歇尔·戈德史密斯 （Marshall Goldsmith）领导力教练和职业教练。 \n点击这里来获取您的入场证！\n\n 从我们的参与者那里听到： \n“我学到了一些我知道但却忘了的东西，这研讨会提醒了我。我收到了切实可行的建议，我可以直接与我目前的问题/情况联系起来。” ~Jan，一家国际实习平台的执行董事\n\n\n“在整个会议期间，讲员的信息共享激发了我的思想和想法，我现在可以提出并与我的团队讨论。现在我知道如何改进我们的业务，使之平稳、系统地运行。” ~Jinn，一家生物降解和可堆肥产品供应和分销公司的运营经理
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DESCRIPTION:Want to have a High Performing Team?\nYou got to learn how to be a Coach first…\nYou will experience more open & driven energy in your team. \nDone well\, your team will be building your business harder than you! \nSpeaker: Jeanne Ooi \nJeanne is a practitioner and Leadership Intelligence Coach who understands the heart of the business and is passionate to uplift the leadership level of all employees. \nJoin our upcoming WEBINAR to learn how to be a coach to your employees.\nRESERVE MY SPOT HERE! \n \n\nLet’s hear it from our past participants! \n“I found it very interesting and the speaker is excellent. The topic is quite beneficial to me. I learned about how I can teach and coach my team. I also learned to motivate myself and the team. I have more knowledge to lead myself and the team better than before.” ~ Zarif\, Branch Manager of a Therapy & Special Education Centre \n“Throughout the workshop\, the informative sharing sparked thoughts & ideas that I can now propose and discuss with my team. Now I know how we can improve our operations to run more smoothly & systematically.” ~ Jinn\, Business Owner
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DESCRIPTION:这网络研讨会将为每位领导者提供正确的指导思维和心态，以及为什么它能为您的团队带来奇迹！\n为什么学习如何指导是很重要？ \n\n当你身为（老板，领导者）发展一个指导文化，你的员工也会发展这文化\n你的组织（和你）将开始认识到员工的能力，并拥有系统的方法来培他们（而不是试错法）。\n你将会有一个更加开明和发奋努力的团队。做得对的话，你的团队会比你更勤快的建立你的企业。\n你会体验到你的员工的高生产率，比常人做得更多。他们会关心你和你的企业有没增长。\n你的经理和员工将经历前所未有的个人成长。\n\n教练不仅是专业人士的全职工作，也是所有领导者、企业主和企业家必须具备的技能。为什么呢？ \n\n辅导是一种技能，它赋予员工超越仅仅做的能力。\n 教练创造的增长是由整个团队推动的，而不仅仅是少数表现者。\n 辅导是一种领导技能。除了管理技能，成长中的领导者还需要指导技能。当你（首席执行官，老板）工作太努力时，你需要开始创造领导者。\n辅导要求你有理解别人超越他们理解自己的能力。所有伟大的领导者都是这样，他们了解自己团队的力量和挣扎。\n\n讲员是：EeLin Tan 陈奕宁硕士 \n奕宁是AccuMatch的认证行为智能教练。她还是一名商业教练、马歇尔·戈德史密斯 （Marshall Goldsmith）领导力教练和职业教练。 \n点击这里来获取您的入场证！\n\n 从我们的参与者那里听到： \n“我学到了一些我知道但却忘了的东西，这研讨会提醒了我。我收到了切实可行的建议，我可以直接与我目前的问题/情况联系起来。” ~Jan，一家国际实习平台的执行董事\n\n\n“在整个会议期间，讲员的信息共享激发了我的思想和想法，我现在可以提出并与我的团队讨论。现在我知道如何改进我们的业务，使之平稳、系统地运行。” ~Jinn，一家生物降解和可堆肥产品供应和分销公司的运营经理
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