Training

领导团队的第一步，就是了解自己是谁。 在领导公司的过程中，您是所有员工的共同点，因此了解自己是培养他人的第一步。 ===================== 以下是您将学到的内容： ===================== 发现领袖用强势性领导所犯的错误 了解人们如何创造持久的改变 发现您的领导盲点和减少高昂领导失误的策略 确定激励成功领袖的8部分领导矩阵 了解领导智能辅导如何将你的领导力和成长能力提高10倍 ===================== 谁应该参与？ ===================== 首席执行官、决策者、部门主管、高级管理层 任何在公司带领团队的人员 关注团队成长的企业主和企业家 ===================== 讲师是：EeLin Tan 陈奕宁硕士 ===================== 奕宁是AccuMatch的认证行为智能教练。她还是一名商业教练、马歇尔·戈德史密斯 （Marshall Goldsmith）领导力教练和职业教练。 奕宁的热情是通过指导和教育为企业主、企业领导人和充满活力的专业人士策划成长和增长。...

Resilience-Proofing is like Weather-Proofing your house "The pandemic is temporary; your business is a Legacy." ~ Maresa Ng Key Takeaways Powerful Entrepreneur Mindset for Resilience...

Are you feeling stressed out in your leadership position? Not feeling the excitement and passion in your leadership role? All you need is to shake...

激发你的教练领导力：把员工带成干将 这网络研讨会将为每位领导者提供正确的指导思维和心态，以及为什么它能为您的团队带来奇迹！ ================ 为什么学习如何指导是很重要？  当你身为（老板，领导者）发展一个指导文化，你的员工也会发展这文化。  你的组织（和你）将开始认识到员工的能力，并拥有系统的方法来培他们（而不是试错法）。  你将会有一个更加开明和发奋努力的团队。做得对的话，你的团队会比你更勤快的建立你的企业。  你会体验到你的员工的高生产率，比常人做得更多。他们会关心你和你的企业有没增长。  你的经理和员工将经历前所未有的个人成长。 ================ 教练不仅是专业人士的全职工作，也是所有领导者、企业主和企业家必须具备的技能。为什么呢？  辅导是一种技能，它赋予员工超越仅仅做的能力。  教练创造的增长是由整个团队推动的，而不仅仅是少数表现者。  辅导是一种领导技能。除了管理技能，成长中的领导者还需要指导技能。当你（首席执行官，老板）工作太努力时，你需要开始创造领导者。  辅导要求你有理解别人超越他们理解自己的能力。所有伟大的领导者都是这样，他们了解自己团队的力量和挣扎。 ================ 讲员是：EeLin Tan 陈奕宁硕士 奕宁是AccuMatch的认证行为智能教练。她还是一名商业教练、马歇尔·戈德史密斯 （Marshall Goldsmith）领导力教练和职业教练。 奕宁的热情是通过指导和教育为企业主、企业领导人和充满活力的专业人士策划成长和增长。 点击这里来获取您的入场证！  从我们的参与者那里听到：...

Want to have a High Performing Team? You got to learn how to be a Coach first... You will experience more open & driven energy...

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