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Want to have a High Performing Team? You got to learn how to be a Coach first... You will experience more open & driven energy...
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领导团队的第一步，就是了解自己是谁。 在领导公司的过程中，您是所有员工的共同点，因此了解自己是培养他人的第一步。 ===================== 以下是您将学到的内容： ===================== 发现领袖用强势性领导所犯的错误 了解人们如何创造持久的改变 发现您的领导盲点和减少高昂领导失误的策略 确定激励成功领袖的8部分领导矩阵 了解领导智能辅导如何将你的领导力和成长能力提高10倍 ===================== 谁应该参与？ ===================== 首席执行官、决策者、部门主管、高级管理层 任何在公司带领团队的人员 关注团队成长的企业主和企业家 ===================== 讲师是：EeLin Tan 陈奕宁硕士 ===================== 奕宁是AccuMatch的认证行为智能教练。她还是一名商业教练、马歇尔·戈德史密斯 （Marshall Goldsmith）领导力教练和职业教练。 奕宁的热情是通过指导和教育为企业主、企业领导人和充满活力的专业人士策划成长和增长。...
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Are you feeling STRESSFUL being in the leadership position? Not feeling the excitement and passion in your leadership role? All you need is to shake...
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这网络研讨会将为每位领导者提供正确的指导思维和心态，以及为什么它能为您的团队带来奇迹！ 为什么学习如何指导是很重要？ 当你身为（老板，领导者）发展一个指导文化，你的员工也会发展这文化。 你的组织（和你）将开始认识到员工的能力，并拥有系统的方法来培他们（而不是试错法）。 你将会有一个更加开明和发奋努力的团队。做得对的话，你的团队会比你更勤快的建立你的企业。 你会体验到你的员工的高生产率，比常人做得更多。他们会关心你和你的企业有没增长。 你的经理和员工将经历前所未有的个人成长。 教练不仅是专业人士的全职工作，也是所有领导者、企业主和企业家必须具备的技能。为什么呢？ 辅导是一种技能，它赋予员工超越仅仅做的能力。 教练创造的增长是由整个团队推动的，而不仅仅是少数表现者。 辅导是一种领导技能。除了管理技能，成长中的领导者还需要指导技能。当你（首席执行官，老板）工作太努力时，你需要开始创造领导者。 辅导要求你有理解别人超越他们理解自己的能力。所有伟大的领导者都是这样，他们了解自己团队的力量和挣扎。 讲员是：EeLin Tan 陈奕宁硕士 奕宁是AccuMatch的认证行为智能教练。她还是一名商业教练、马歇尔·戈德史密斯 （Marshall Goldsmith）领导力教练和职业教练。 奕宁的热情是通过指导和教育为企业主、企业领导人和充满活力的专业人士策划成长和增长。 点击这里来获取您的入场证！ 从我们的参与者那里听到： “我学到了一些我知道但却忘了的东西，这研讨会提醒了我。我收到了切实可行的建议，我可以直接与我目前的问题/情况联系起来。” ~Jan，一家国际实习平台的执行董事
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